用好考核“指挥棒”为基层干部减负赋能

用好考核“指挥棒”为基层干部减负赋能

qifei168 2024-12-11 国内 6 次浏览 0个评论

年终岁末,正是各级机关事业单位一年一度的“大考”时节。发挥好述职、考核的指挥棒效应,是“不折不扣抓落实”“雷厉风行抓落实”“求真务实抓落实”“敢作善为抓落实”的应有之义,是践行正确政绩观的应有之义,更是贯彻落实中办、国办今年8月印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》的应有之义。

拆除“信息烟囱”,加强“数据赋能”。信息、数据是数字经济时代重要的生产要素。而“信息烟囱”则意味着尽管现代信息技术基础设施大规模普及,基层政府各部门之间却仍然保持着森严的信息壁垒,互不连通、各行其是,以至于经常以重复性的调研检查考核来层层索要数据、层层传导信息而不能达成密切协同的工作效果。中央多次强调“要把干部从一些无谓的事务中解脱出来”“要加强信息资源共享”“要控制各级开展监督检查的总量和频次,同类事项可以合并的要合并进行”,以此减轻基层负担,让基层把更多时间用在抓工作落实上来。为此,要坚决纠正机械式做法,不得随意要求基层填表报数、层层报材料,不得简单将有没有领导批示、开会发文、台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准。

用好考核“指挥棒”为基层干部减负赋能

简化“痕迹管理”,减少“激励失灵”。痕迹管理的产生,与过度考核之下分分必争的紧张态势密切关联。当方方面面的项目、标准都被纳入综合考核范围后,面面俱到的均质化的考核指标体系,因各项指标分值差距太小,无法拉开距离,此处丢分则无法在他处找补,反而导致眉毛胡子一把抓、注意力弥散进而失去重心。更有甚者,个别地区还一度出现了从百分制突破到千分制、双千分制这种体系繁复庞杂的怪象。此类对基层运行管理过分细化、脱离实际的“烦琐哲学”,最终将抑制基层治理自主探索的活力,“上级推一推,下级动一动”“人在心不在,出工不出力”的“躺平”式形式主义就会滋长蔓延。因此,不能简单以留痕多少、上报材料多少来评判工作好坏。《整治形式主义为基层减负若干规定》特别针对“指尖上的形式主义”,明确要求,不得以微信工作群、政务App上传工作场景截图或录制视频来代替对实际工作评价。

强化结果导向,聚焦初心使命。考核的指挥棒虽是自上而下的顶层设计,但考核的最终目的应当是借此达到为群众办实事、让群众得实惠的效果。树立和践行正确的政绩观,就是要始终坚持以人民为中心的发展思想,不断满足人民日益增长的美好生活需要。因此,与正确政绩观相契合的考核机制,也必然要最终落脚到党的初心使命和群众“高兴不高兴、满意不满意、答应不答应”、群众是否有切实的获得感、幸福感、安全感的结果上来。因此,要强化结果导向,考核评价一个地方和单位的工作,关键看有没有解决实际问题、群众的评价怎么样。

用好考核“指挥棒”为基层干部减负赋能

总之,只有以“长牙带刺”“有棱有角”的制度举措和铁的纪律扎扎实实地用好考核“指挥棒”,对考核规范统筹、“瘦身健体”,才能更好地为基层减负增效、跳出形式主义的凌空蹈虚,进而化繁为简、“脱虚向实”,让基层干部在进一步全面深化改革的浪潮中放开手脚、担当有为。

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